市建設(shè)局黨委委員、總工程師徐斌部署建筑施工安全生產(chǎn)下步工作
一、正視問題,提高認(rèn)識
各方責(zé)任主體要清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)要求高、潛在風(fēng)險(xiǎn)大、部分企業(yè)安全管理工作不扎實(shí)的形勢,要知道安全是最大的效益,算好經(jīng)濟(jì)賬首要就是從安全生產(chǎn)著手,要進(jìn)一步樹立“底線”認(rèn)識、“一線”認(rèn)識、“清零”意識。
二、壓實(shí)責(zé)任,齊抓共管
各方責(zé)任主體要各司其職,建設(shè)單位要落實(shí)首要責(zé)任,施工單位要落實(shí)主體責(zé)任,監(jiān)理單位要落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,屬地政府要落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,建設(shè)部門要落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,要凝聚最大合力形成完整監(jiān)管“鏈條”,確保各類安全問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除。
三、細(xì)化舉措,確保實(shí)效
各方責(zé)任主體要進(jìn)一步細(xì)化工作舉措,從嚴(yán)監(jiān)管,圍繞發(fā)現(xiàn)或交辦的問題,要進(jìn)一步細(xì)化整改方案,逐項(xiàng)明確整改措施、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成信息閉環(huán)、責(zé)任閉環(huán)、工作閉環(huán),做到心中有數(shù)、有的放矢。