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2024年11月23日 22:55:35

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【雙圓建管】?jī)?nèi)部觀摩演示會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束

2023.12.28

雙圓建管內(nèi)部

觀摩演示會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束

練內(nèi)功 促提升




為促進(jìn)各項(xiàng)目監(jiān)理部間交流學(xué)習(xí),全面提升總監(jiān)專(zhuān)業(yè)技能,更好地保障項(xiàng)目安全生產(chǎn),打造質(zhì)量管理精品工程,12月23日,雙圓建管在金華市第五醫(yī)院(浙江醫(yī)院金華分院)遷建項(xiàng)目召開(kāi)公司內(nèi)部觀摩演示會(huì),金華市本級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)共計(jì)50余人參會(huì)。本次觀摩會(huì)由常務(wù)副總陶奉孝主持。



01

檔案資料學(xué)習(xí)


首先,參會(huì)人員對(duì)市第五醫(yī)院項(xiàng)目的資料檔案進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。大家對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行了認(rèn)真瀏覽,不時(shí)拿出手機(jī)拍照記錄。通過(guò)觀摩規(guī)范化檔案資料,大家對(duì)檔案的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,為公司全面規(guī)范各項(xiàng)目檔案管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



02

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享


市第五醫(yī)院項(xiàng)目總監(jiān)、公司副總工盛小健就項(xiàng)目概況、施工進(jìn)展情況、工程管理體系與措施、工程管理階段性成果、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作等五個(gè)方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。

為更好地了解項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,便于把握項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)制作了專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度可視化表格。進(jìn)度可視化表格雖然只是一個(gè)小小的創(chuàng)新改變,但卻是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方法的一種實(shí)實(shí)在在的提升與增效。

在工程質(zhì)量管理上,項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)展質(zhì)量周檢,針對(duì)盤(pán)扣式支模架搭設(shè)等方面制定了嚴(yán)格的管控措施,對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控。

在工程安全保障方面,項(xiàng)目監(jiān)理部組織定期巡查,并形成每周安全周報(bào),督促項(xiàng)目部舉一反三整改落實(shí),確保安全生產(chǎn);制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,代建、監(jiān)理定期參與應(yīng)急救援演練。



03

陳述展示、實(shí)操演練


11月,公司副總經(jīng)理孫雨培、葉冀楠作為金華隊(duì)代表參加了浙江省監(jiān)理人員職業(yè)技能競(jìng)賽并斬獲佳績(jī)。在此次觀摩會(huì)上,他們就監(jiān)理方案陳述和回彈儀水準(zhǔn)儀的實(shí)操進(jìn)行了演示。

在實(shí)操環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取了付明春、潘紅飛兩位總監(jiān)分別進(jìn)行水準(zhǔn)儀、回彈儀的實(shí)操互動(dòng)。根據(jù)兩位總監(jiān)的操作表現(xiàn),由總經(jīng)理王斌進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),并由孫總和葉總進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化示范。



04

樣板區(qū)、智慧工地參觀


市第五醫(yī)院項(xiàng)目在關(guān)鍵工序施工前執(zhí)行樣板先行制度,在樣板區(qū)設(shè)置了各專(zhuān)業(yè)實(shí)體樣板,細(xì)部做法一目了然,提升管理品質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管控。公司總工陽(yáng)橋輝和總監(jiān)就盤(pán)扣支模架驗(yàn)收要點(diǎn)作交流。


點(diǎn)擊換圖


隨后,大家對(duì)智慧工地平臺(tái)進(jìn)行了參觀。市第五醫(yī)院項(xiàng)目依托浙江三建的智慧工地平臺(tái),在過(guò)程性管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了信息化、精細(xì)化、集約化,有效提升了工作效率。



05

領(lǐng)導(dǎo)工作部署


會(huì)議最后,公司總經(jīng)理王斌、常務(wù)副總陶奉孝分別作了歲末年初工作部署。講話主要傳達(dá)了以下工作內(nèi)容:

一、通過(guò)儀器實(shí)操和樣板區(qū)觀摩學(xué)習(xí),要求各項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部檢測(cè)儀器操作檢測(cè)與學(xué)習(xí),不斷提升人員實(shí)操技能水平;

二、做好元旦和春節(jié)假期放假安排。項(xiàng)目監(jiān)理部要堅(jiān)守崗位到放假前最后一刻,按公司要求及時(shí)上報(bào)值班計(jì)劃;

三、2024年是學(xué)習(xí)之年,“雙圓大講堂”將轉(zhuǎn)型升級(jí)為“雙圓學(xué)院”,各項(xiàng)目總監(jiān)要積極參與,練好內(nèi)功,做好管理;

四、近期寒潮加劇,各項(xiàng)目監(jiān)理部要及時(shí)組織安全生產(chǎn)大排查,做好相應(yīng)整治工作。




參會(huì)總監(jiān)紛紛表示,將以此次觀摩學(xué)習(xí)為契機(jī),積極學(xué)習(xí)項(xiàng)目在施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn),提升工程質(zhì)量管理精細(xì)化水平,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。



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