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科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

——我司東湄未來社區(qū)D4地塊監(jiān)理部獲業(yè)主表彰

昨日下午，金華東湄未來社區(qū)2022年半年度階段性表彰大會上，業(yè)主就東湄未來社區(qū)D4地塊項目監(jiān)理部以科學(xué)管理、熱情服務(wù)和高度敬業(yè)的工作精神給予充分肯定，授予了“優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊”獎牌以茲表揚(yáng)和鼓勵；同時也對徐艷超、邵鐳、錢罕晟、邵振榮等四人進(jìn)行個人表彰。

東湄未來社區(qū)是金華市重點項目，是第二批省級未來社區(qū)試點，以 “一心三化九場景”為頂層設(shè)計，打造五分鐘步行生活圈。通過競標(biāo)，我司承擔(dān)了D4和D2地塊的監(jiān)理任務(wù)，總建筑面積35萬平方左右。開工伊始，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以打造標(biāo)桿項目監(jiān)理部為目標(biāo)，在人員選派、技術(shù)保障、后勤服務(wù)等方面給予了大力支持。在團(tuán)隊建設(shè)方面，公司也采取切實有效的激勵措施來調(diào)動員工的積極性，同時引導(dǎo)和激勵員工以參建金茂項目為榮，把參與金茂項目監(jiān)理與個人職業(yè)生涯規(guī)劃掛鉤，把培養(yǎng)精英骨干的計劃與卓越項目監(jiān)理部的管理理念相結(jié)合，實現(xiàn)以優(yōu)秀項目造就優(yōu)秀人才、優(yōu)秀人才促進(jìn)優(yōu)秀項目的目標(biāo)。

為了保證項目監(jiān)管到位，公司領(lǐng)導(dǎo)要求項目監(jiān)理部積極與業(yè)主溝通、密切與施工單位配合，及時改進(jìn)現(xiàn)場管理思路，強(qiáng)化質(zhì)量安全網(wǎng)格化、屬地化管理，落實一崗雙責(zé)，責(zé)任到人。針對每天作業(yè)的重點、難點及工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的潛在風(fēng)險，項目監(jiān)理部經(jīng)常召集全體監(jiān)理人員，利用晚上時間進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成問題庫，讓大家共同學(xué)習(xí)，同時結(jié)合平時巡檢、專檢等活動，有效避免了同類問題二次出現(xiàn)。

在項目監(jiān)理部全員的共同努力下，該項目在中國金茂總部第三方檢查中獲得雙A的好成績，受到了業(yè)主的表揚(yáng)，充分展示了公司項目監(jiān)理團(tuán)隊的技術(shù)和管理水平。這是對我公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和實力的肯定，同時也是對公司未來謀求更高榮譽(yù)的鼓舞，我公司將繼續(xù)秉持“人到位、心到位、服務(wù)到位”的服務(wù)準(zhǔn)則，為金茂未來社區(qū)項目的順利交付貢獻(xiàn)自己的力量。

浙江雙圓建設(shè)管理有限公司

張靜飛