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員工是公司對(duì)外形象的重要窗口，員工的一言一行無(wú)不展示著企業(yè)形象。為幫助新員工盡快了解公司企業(yè)文化、提升業(yè)務(wù)能力、適應(yīng)工作崗位，雙圓建管于近期組織開展了以“做企業(yè)形象代言人”為主題的新員工入職培訓(xùn)。

領(lǐng)航把向 堅(jiān)守底線

監(jiān)理的廉潔自律直接關(guān)乎到工程建設(shè)成效，也直接影響到一個(gè)企業(yè)的口碑與形象。副總經(jīng)理葉冀楠在訓(xùn)前講話中著重強(qiáng)調(diào)了“廉潔監(jiān)理”問題，要求全體人員要慎微，把握好職責(zé)界限；要慎親，嚴(yán)守廉潔底線，在思想上做到廉潔自律，在行動(dòng)上牢守底線，嚴(yán)禁“吃拿卡要”行為，維護(hù)好企業(yè)品牌形象。葉總的講話為新員工系好了廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?，擰緊了思想認(rèn)識(shí)的“螺絲”。

學(xué)制度·感悟公司文化

欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方則圓，則必規(guī)矩。行政管理中心副主任唐靜圍繞公司歷史沿革、規(guī)章制度、企業(yè)文化等方面做了詳盡介紹。要求大家做學(xué)制度、懂制度、守制度的好員工，提高企業(yè)規(guī)范性，提升企業(yè)形象。同時(shí)，唐主任向大家全方位展示了企業(yè)文化、人文關(guān)懷、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)體系、晉升途徑等內(nèi)容，全面提升新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，助力新員工快速打通職場(chǎng)“任督二脈”。

學(xué)知識(shí)·提升業(yè)務(wù)能力

服務(wù)的品質(zhì)是品牌形象的基石，是品牌的本質(zhì)和生命。只有努力改善服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)水平，才能從根本上樹立良好的企業(yè)形象。

工程管理中心副總經(jīng)理康昊龍圍繞項(xiàng)目監(jiān)理過程中的危大工程管理檔案的建立、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作手冊(cè)、企業(yè)形象識(shí)別CIS標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理日?qǐng)?bào)月報(bào)、浙里建應(yīng)用五大方面進(jìn)行了講解。幫助新員工系統(tǒng)了解現(xiàn)場(chǎng)崗位工作知識(shí)，為更好地服務(wù)項(xiàng)目一線打下良好基礎(chǔ)，對(duì)維護(hù)好企業(yè)形象有著舉足輕重的作用。

殷切期望 寄語(yǔ)未來(lái)

圍繞新員工發(fā)展，公司執(zhí)行董事陶奉孝提出三點(diǎn)期望和要求：第一，希望大家通過此次培訓(xùn)，能夠快速熟悉工作內(nèi)容，加快鍛造職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。在日常工作中多學(xué)習(xí)、多思考、多考證、多提升，推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)共成長(zhǎng)。第二，積極融入雙圓大家庭，增強(qiáng)企業(yè)自豪感，講好雙圓人故事，維護(hù)好雙圓企業(yè)形象。第三，在日常工作中團(tuán)結(jié)同事、精誠(chéng)合作、勇?lián)?zé)任齊奮進(jìn)，做到有動(dòng)力、有目標(biāo)地快樂工作。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

通過此次培訓(xùn)，提升了新入職員工對(duì)公司全方位的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工維護(hù)企業(yè)良好形象的責(zé)任感和使命感，同時(shí)強(qiáng)化了專業(yè)知識(shí)和崗位技能學(xué)習(xí)。

雙圓建管將秉承培養(yǎng)員工成長(zhǎng)成才的理念，持續(xù)關(guān)注新員工成長(zhǎng)發(fā)展，通過新員工培訓(xùn)、“雙圓大講堂”、監(jiān)理培訓(xùn)會(huì)議等多種形式，為高水平人才培養(yǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入澎湃動(dòng)能。