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9月16日上午9時，浙江中環(huán)監(jiān)理在武義金武新城發(fā)展中心一期項(xiàng)目開展“質(zhì)量月”活動。

參加本次活動的有：公司工程部、部分總監(jiān)和尚未擔(dān)任總監(jiān)職務(wù)的注冊監(jiān)理工程師；

公司總經(jīng)理張曉宏參加了本次活動。

活動主題：增強(qiáng)質(zhì)量意識   推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

活動安排：開展質(zhì)量管理現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流；

公司工程部匯報今年7月、8月兩月的日常巡視檢查情況；

市場部匯報業(yè)主意見反饋；

總監(jiān)交流發(fā)言；

參觀武義璟園古民居博物館；

活動開始，首先由公司總工程師邢獻(xiàn)平對2023“質(zhì)量月”活動作總動員，并對活動的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容作了重點(diǎn)介紹。

本次活動以武義金武新城發(fā)展中心一期項(xiàng)目為主要活動基地。在現(xiàn)場觀摩后，由金武新城發(fā)展中心一期項(xiàng)目總監(jiān)代表金晶，代表項(xiàng)目就項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理管控的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)作了系統(tǒng)介紹。

主要包括項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 ； BIM應(yīng)用管理；方案策劃管理；監(jiān)理通系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用等方面。

工程部對今年7月、8月兩月的日常巡視檢查情況作了匯報。主要包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等存在的問題。

涵蓋了班前安全技術(shù)交底、消防安全、有限空間作業(yè)、起重機(jī)械使用和特種作業(yè)人員持證上崗等內(nèi)容，并對照公司相關(guān)制度作出的獎懲情況進(jìn)行了通報。

在總監(jiān)交流發(fā)言階段，總監(jiān)們就如何提升自身質(zhì)量管理能力踴躍發(fā)言。其中，義烏分公司經(jīng)理邵路平的題為《如何當(dāng)好項(xiàng)目總監(jiān)理工程師》的發(fā)言，得到了廣大總監(jiān)的高度認(rèn)可和贊賞！

參觀武義璟園古民居博物館。旨在通過組織廣大總監(jiān)對傳統(tǒng)古建筑群的觀摩，積累傳統(tǒng)古建筑的有關(guān)取材、布局、基本結(jié)構(gòu)等的基本常識；現(xiàn)場體會先人的建筑智慧和創(chuàng)造力；研學(xué)先人的匠心精神和對卓越品質(zhì)的追求；感受祖國古建筑的特色和魅力。

在當(dāng)今古建筑稀世的情況下，開展對古代建筑的學(xué)習(xí)和研究，可以讓廣大總監(jiān)更好地了解我國悠久的建筑歷史和文化。對進(jìn)一步提升員工職業(yè)道德水平、迫切員工追求職業(yè)技能的愿望；保護(hù)和傳承古代建筑文化；參與古建筑的保護(hù)、修繕和重建都具有深遠(yuǎn)的意義。也是本次組織參觀武義璟園古民居博物館的價值所在。

本次活動是在全面落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，深入推動全民質(zhì)量行動，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的大背景下進(jìn)行的。活動的開展，預(yù)示著我中環(huán)監(jiān)理在增強(qiáng)質(zhì)量意識 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面又往前邁進(jìn)了一步。我們將以本次活動為契機(jī)，常態(tài)化開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)新活動，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供關(guān)鍵支撐作用。

張總在活動最后強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量強(qiáng)國是新時代的發(fā)展要求。公司自始以來始終以“品牌戰(zhàn)略，穩(wěn)健發(fā)展”為經(jīng)營方向，與當(dāng)前國家力推高質(zhì)量發(fā)展理念相契合。

我們的總監(jiān)要以本次觀摩活動為契機(jī)，積極主動做好項(xiàng)目的動員和發(fā)動工作。希望各總監(jiān)充分利用各自監(jiān)管項(xiàng)目的特點(diǎn)，通過多種形式，扎扎實(shí)實(shí)組織開展有關(guān)質(zhì)量控制的分層分類自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)；準(zhǔn)確提煉和把握項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)和主攻方向；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化有效措施，強(qiáng)化協(xié)同配合，推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)；利用公司監(jiān)理通平臺，用全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高中環(huán)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)素養(yǎng)，圍繞提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，最大力度提升服務(wù)能力；以“以質(zhì)取勝”為抓手，增強(qiáng)品牌競爭能力，為中環(huán)品牌發(fā)展?fàn)I造出更好的氛圍，創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境。